علی محمدی در گفت وگو با
خبرگزاری بینالمللی قرآن(ایکنا) از قم، گفت: یکی از مهمترین مسایلی که امروز در عرصه فرهنگی به خصوص فرهنگ دینی با آن مواجه هستیم، مساله اداره موسسات فرهنگی و قرآنی است.
وی افزود: خوشبختانه در سال های اخیر شاهد رونمایی از چهرههای جدیدی در عرصه مدیریت موسسات قرآنی بوده ایم که با ایدههای تازه و راه اندازی مراکزی چون مهدهای قرآنی، خانههای قرآنی، موسسات تخصصی قرآنی و بیت النورها و کانونهای قرآنی مساجد شکل جدیدی از اداره فعالیت های قرآنی را ارایه کرده اند.
وی عنوان کرد: این کانونها و موسسات و خانههای قرآنی برای فعالیت خود نیازمند ایجاد یک طبقه هدف و همچنین ایجاد اقتضائاتی برای اداره امور خود هستند که با توجه به شرایط خود اقدام به بسط کار خود می کنند.
مدیر کانون قرآن مسجد حضرت ابوالفضل(ع) اظهار کرد: در گذشته فعالیت اکثر این موسسات محدود بود و با کمک هزینههایی که از جوانب مختلف دریافت میکردند میتوانستند به راحتی فعالیتهای خود را مدیریت کنند ولی این روند باید ادامه مییافت ولی با کاهش شدید بودجههای قرآنی و افزایش هزینههای جانبی اداره مراکز فرهنگی، این فعالیتها سمت و سویی دیگر یافت.
وی گفت: وقتی یک مدیر برای اجاره یک محل برای برگزاری برنامههای آموزشی قرآن و تامین هزینههایی چون آب و برق و گاز و تلفن و استاد و... با مشکلات عدیدهای مواجه میشود، قطعا سه راه پیش روی خواهد داشت که شامل تعطیلی واحد قرآنی، تامین هزینهها از سوی مراکز دولتی و یا تامین هزینهها از جانب مردم است.
وی اظهار کرد: یکی از مشکلاتی که همیشه مدیران این موسسات کوچک قرآنی با آن مواجه هستند این است که مردمی که در این موسسات برای آموزش حضور مییابند طبق عادات دیرینه گمان میکنند که این موسسات نباید از آنها شهریهای دریافت کند و یا باور ندارند آموزش قرآن نیز امروزه دارای هزینههایی است که بر مدیران این موسسات تحمیل میشود.
استاد و کارشناس قرآن استان قم بیان کرد: امروزه شاهد آن هستیم که بسیاری از موسسات اقدام به افزایش شهریههای خود کردهاند و دائما نیز به دولت و موسسات دولتی حامی ایراد می گیرند که چرا از آنها حمایت نمیشود و حتی بیمه آنها نیز با مشکل مواجه شده است.
وی گفت: در این بین این سوال مطرح میشود که با این روند که بسیاری از واحدهای آموزشی قرآن را با مشکلات عدیده مواجه کرده است چه باید کرد؟ آنچه در اینجا باید بیان کنیم، چند نکته کلیدی در حل این مشکل است که امیدوارم مسئولان و مدیران موسسات و مردم به آن توجه داشته باشند.
این استاد قرآن بیان کرد: نکته اول در این زمینه را باید از دولت آغاز کرد؛ متاسفانه پس ازبروز مشکلات اقتصادی در سال های اخیر، دولت ها همیشه فرهنگ را به عنوان قربانی اول کسری بودجههای خود برگزیدند و به تبع فرهنگ قرآنی نیز با بی مهریهای زیادی مواجه شد.
وی گفت: دولت و دستگاههای حامی باید این نکته را مد نظر داشته باشند که در بدترین شرایط اقتصادی نیز نباید دست از حمایت از موسسات و زحمت کشان قرآنی بردارند زیرا توسعه فرهنگ قرآنی در شرایطی که علم مدیریت اجتماعی بیان میکند که مشکلات اقتصادی به مشکلات فرهنگی و اجتماعی نیز تسری پیدا خواهد کرد، الزامی است زیرا اگر فرهنگ مردم قرآنی شود قطعا راه برون رفت از مشکلات را بهتر از گذشته طی خواهد کرد.
محمدی اظهارکرد: مدیران موسسات نیز در اداره موسسات خود باید به اقتصاد مقاومتی التزام داشته باشند و تا حد امکان چشم از حمایت دیگران بردارند؛ اگر این موسسات به دست دیگران از جمله دولت چشم داشته باشند هیچگاه نمیتوانند به توسعه فکر کنند.
وی گفت: بنده با اقتصادی شدن موسسات قرآنی موافق نیستم ولی امروزه همین موسسات میتوانند با روشهای جدید به محلی برای مشغولیت فرهنگی در اقتصاد فرهنگ نیز مبدل شوند؛ به عنوان مثال امروزه میتوان پروژههای فرهنگی را در همین موسسات کوچک که نظایر را میتوان در نقاط مختلف کشور مشاهده کرد، فعالیت فرهنگی را به عملی کاملا سودده و وسیع و پرثمر مبدل کرد.
وی اظهارکرد: تولید بازیها و داستانهای قرآنی، تولید محتوای پژوهشی و انتشار آنها، ایجاد زمینه های جذاب آموزشی جدید و همچنین قدم گذاشتن در عرصههای بدیع فعالیتهای فرهنگی قرآنی از زمینههایی است که ضمن درآمد زایی و بی نیازی این موسسات زمینه اشتغال مولد و تولیدگر فعالان قرآنی را نیز فراهم میکندو آنها را از نیروهای ساده به نیروهایی خلاق و مولد و با دامنه اثرگذاری بالا مبدل میکند که زمینه ترغیب گروههای دیگر اجتماعی را نیز برای حضور در این عرصه فراهم می کند.
مدیرکانون قرآنی مسجد حضرت ابوالفضل(ع) قم بیان کرد: نکته دیگر، زمینه فرهنگی است که باید در میان موسسات تقویت شود؛ این سخن به این معنی است که مدیران در پرورش نیروهای خود باید به آنها به شکل روزانه تذکر دهند که حضور در عرصه قرآنی را با حضور در یک عرصه اقتصادی اشتباه نگیرند؛ آنها باید به سان اساتید گذشته، سعی کنند که خالصانه در این عرصه حضور یابند و اگر در آینده قرار است به عنوان استاد فعالیت کنند نباید چشم داشت مالی به این فعالیت داشته باشند.
وی گفت: متاسفانه امروزه هزینههای بسیاری در این موسسات صرف جذب اساتید میشود در حالی که در گذشته اساتید ما که همگی صاحب شغل خاص خود بودند جلسات مستمر هفتگی را برگزار میکردند و حتی خودشان نیز جوایز شاگردان را تهیه میکردند ولی امروزه متاسفانه شاهد روند برعکس هستیم که این روند اصلا به صلاح نیست.
وی در پایان اظهارکرد: مردم نیز باید بدانند که سبد هزینههای زندگی خود را بدون در نظر گرفتن کمک به نهادهای مردم مدار قرآنی نبندند؛ زیرا امروزه موسسات قرآنی نیازمند آن هستند که به شکل مردمی اداره شوند؛ امری که در گذشته نیز ساری بود و امروزه آن را در هیئتهای عزاداری نیز مشاهده میکنیم؛ مردم باید این نکته را مد نظر داشته باشند که خرج کردن برای محافل قرآنی را به سان خرج کردن برای روضه اباعبدالله(ع) مد نظر داشته باشند زیرا قرآن ثقل اکبر است و اهل بیت (ع) ما نیز برای نهادینه کردن فرهنگ قرآنی در راه خدا جهاد کردند.